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人力资源计划(规划)：企业为确保自身在未来对人力资源数量和质量上的需要并使企业和员工得到长期利益，根据自身在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定引进、保持、提高、流出人力资源等方面的政策和措施的过程。
晋升计划：根据企业组织的人员分布和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策。
补充计划：企业根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把企业组织可能产生地空缺职位加以补充的活动。分为内部补充+外部补充
配备计划：通过有计划的企业组织内部人员水平流动来实现企业组织内的人员在未来职位上的分配。
员工生涯计划：一个人工作生涯的人事程序。通过生涯规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来，无论对个人还是对组织都具有重要的意义。
