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人力资源的基本理论
一.人的管理哲学――人性假设(教材第137～144页)
(1)“经济人”假设相对应的管理方式和措施为：管理工作的重点是完成生产任务，提高劳动生产率;加强各种法规管制(经济诱因)。(2008年11月考试助单选题)
(2)“社会人”假设相对应的管理方式和措施为：管理人员注意的重点放在关心员工、满足员工的需要上;实施员工参与管理的新型管理方式。
(3)“自我实现人”假设的专注点：转移至工作环境上，采用更深刻、更持久的内在激励。
(4)“复杂人”假设：其需要和动机也会随其年龄、学识、地位的变化而变化;善于发现员工之间的差异，根据不同人、不同情况，因人而异地采取灵活多变的管理方式。
二.以人为本的管理思想(教材第144～151页)
(1) 所谓人本管理，即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素，是企业一切管理活动的主体或主导因素;同时，作为管理的本质因素，又是企业管理的出发点和归宿。
人本管理原则：(2008.5助多选题)
a.人的管理第一，b.满足人的需要，实现激励，c. 优化教育培训。完善人，开发人，发展人，d.以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构，e.和谐的人际关系，f.员工个人和组织共同发展。
(2) 保障机制主要是指法律保障和社会保障体系的保障。
(3) 压力机制。对企业人来讲，一般有两大压力，即竞争压力和目标责任压力。
(4) 优化教育培训。完善人，开发人，发展人。
三.人力资本理论(教材第149～159页)
人力资本的基本概念(教材第151～152页)
(1) 真正反映人力资本实质的是劳动者的智能，此为人力资本之实质内涵。
(2) 人力资本独特的本质功能是，与物质资源要素相结合，转移价值、创造价值并产生新的价值增值。这是其成为资本之根本所在。
(3) 人力资本内含一定的经济关系。即存在人力资本产权关系，它包含着人力资本投资、使用及收益分配等过程中的一系列经济关系。
(4) 人力资本的特征。
① 人力资本存在于人体之中，它与人体不可分离。
② 人力资本以一种无形的形式存在，必须通过生产劳动方能体现出来。
③ 人力资本具有时效性。
④ 人力资本具有收益性。
⑤ 人力资本具有无限的潜在创造性。
⑥ 人力资本具有累积性。
⑦ 人力资本具有个体差异性。
