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2013年助理人力资源管理师精讲:心理测量的原理

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 环球网校人力资源管理师频道为大家提供2013年人力资源管理师三级章节练习题,供大家参考之用,详见下文。

  心理测量的原理

  心理测验的类型

  心理测验主要用来鉴别个体心理差异:

  (1)按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。

  人格测验中最常用的方式有两种,一是限定答案的客观式自陈量表,二是不限定答案的主观式投射测验。

  (2)按测验方式可分为纸笔测验、操作测验、口头测验和情境测验。(2007年11月助单选题)

  (3)按同时施测人数的多少可分为个别测验和团体测验。

  (4)按测验目的可分为描述性测验、诊断性测验和预测性测验。(2007年5月助、师多选题)

  (5)按测验应用领域可分为教育测验、职业测验和临床测验。

  重点:

  心理测验的类型

  (1) 心理测验主要用来鉴别个体心理差异。

  (2) 标准化心理测验具有明显的优点:

  ①可以减少主观因素对测验目的的影响,使测量准确客观。

  ②有统一的标准,便于对不同的人的测验成绩进行比较。

  ③同一测验可反复使用。

  (3) 按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。

  (4) 按测验方式可分为纸笔测验、操作测验、口头测验和情境测验。

  心理测验的技术标准(教材第133~134页)

  (1) 信度越高,测验越可靠。

  (2) 效度越高,测验越好,越有用处。

  心理测量与人力资源管理(教材第134~136页)

  (1) 招聘中3种策略选择:择优策略;淘汰策略;轮廓匹配策略。

  (2) 晋升测评一般会更注重择优,以及对候选人潜力的评价。

  (3) 心理测验是了解人的内在心理状态和态度认识的重要工具,到目前为止也是最有效的技术。如动机测验、需求结构测验、工作价值观测验都是比较精确的工具,适用于员工个体或群体,具体了解他们的心理状态和动力因素,制订相应的激励方案。

 

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