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2013年助理人力资源管理师精讲:人力资源规划(5)

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0

  1.影响劳动环境的物质因素

  ①工作地的组织。

  ②照明与色彩。

  ③设备、仪表和操纵器的配置。

  2.影响劳动环境的自然因素

  具体包括:空气、温度、湿度、噪声以及厂区绿化等因素。

  【能力要求】

  工作岗位设计的基本方法

  1.作业程序图、流程图、线图。

  主要侧重在产品制造过程中操作、检验、运输等事项的分析研究,是以宏观的物料流程为对象。

  2.多作业程序图:主要用于分析研究多个岗位分工与协作关系。

  3.操作人程序图:主要用于研究岗位员工手工操作的作业,特别适应于工作地固定、操作重复性强、加工批量大的工作程序。

  4.各种程序图应用:

  ① 生产重复性的作业分析

  ② 其他非生产性的工作岗位的作业分析――是对那些服务性、行政性或管理性岗位如餐厅的服务员,办公室的秘书、人事部的薪酬主管、生产部的统计计划员等。

  5.IE功能具体表现的4个方面:规划、设计、评价、创新。

 

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