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德尔菲(Delphi)法 :又称老师会议预测法,是一种主观预测方法,它以书面形式背对背地分别征求老师意见,通过中间人或者协调员把第一轮预测过程中老师的意见集中起来,加以规纳后反馈给他们,然后重复这一循环,使老师们有机会修改预测并说明原因,一般重复3-5次,使老师的意见趋于一致为止.
继任规划 :用来填补最重要管理决策职位的计划.
关键事件法(特指职务分析中) 分析人员向工作者提出一些问题,以得到解决关键事件所需的能力,素质,还可以让工作者进行工作重要性的评定的方法.
文件筐测验:模拟管理者处理文件的实际情形,考核各种管理技能.
职务薪资制:首先对职务本身的价值做出客观的评价,确定不同职务对企业目标实现的贡献大小,根据评价给担任该职务的人员相应的薪酬.
