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2013年高级人力资源管理师考试重点知识(十九)

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 环球网校人力资源管理师频道为大家提供高级人力资源管理师考试重点知识系列资料,供大家参考之用,详见下文

  一、选拔晋升候选人的方法

  (1)配对比较法

  (2)主管评定法

  (3)评价中心法

  (4)升等考试法

  (5)综合选拔法

  二、对员工出现违纪行为时,企业可以采取的措施:谈话(批评)、警告、惩戒性调动和降职、暂时停职。

  三、编制员工流动率定期调查表应考虑因素

  (1)企业工作条件和环境方面的因素

  (2)员工家庭生活方面的影响因素

  (3)员工个人发展方面

  (4)其他方面

  四、员工总流动率=某时期内员工流动总数/同期的员工平均人数(非常可能出综合题目和计算题)P154

  同期平均人数=(期初+期末)/2

  员工流失率=某时期内流出员工/同期期初员工总数

  员工留存率=某时期在职人数/同期期初人数

  员工留存率=1-员工流失率

  五、员工培训开发需求分析系统

  培训开发需求分析是指企业在规划人力资源培训开发活动之前,由培训部门及其主管通过多种调查方法,收集企业战略的目标和要求、各级员工的素质状况、职业生涯发展等方面相关信息,运用特定的分析方法和技术,对各类各层级人员的能力素质和发展目标进行系统的鉴别与分析,以确定企业培训开发的总体目标的活动过程。

  它的关键是找出生产培训需求的真正原因,并确定是否能通过培训开发来解决。培训开发的需求分析既是确定培训目标、设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础和企业员工培训开发活动的首要环节。

 

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