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第三节 福利管理
各项福利总额预算计划的制定程序和内容如下：
1.该项福利的性质：设施或服务;
2.该项福利的起始、执行日期，上年度的效果以及评价分数;
3.该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算;
4.新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准;
5.根据薪酬总额计划以及工资、奖金等计划，检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内。
一、福利的本质
本质上，福利只是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工，福利的形式有多种，包括全员性福利、特殊福利、困难补助。
二、福利管理的主要内容
1.福利管理的主要内容包括以下几个方面：确定福利总额、明确实施福利的目标、确定福利的支付形式和对象、评价福利措施的实施效果。
2。福利管理的主要原则
(1)合理性原则。(2)必要性原则。(3)计划性原则。(4)协调性原则。
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