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第二单元 薪酬调查
一、薪酬调查分析工作程序
(一)确定薪酬调查的目的
薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给会水平确定企业薪酬水平的市场定位，既能保持企业产品在市场上的竞争力，又能吸引、保留企业所需人才，这里的人才不一定是最好的人才，但一定是最能满足企业经营管理需要的人才。
(二)薪酬调查的程序
1.确定企业中需要进行薪酬调查的岗位。
2.确定调查的企业。
3.确定被调查企业中需调查的岗位。
4.确定调查方法。
5.确定调查内容。
6.薪酬调查统计分析。
7.提交薪酬调查分析报告。
第三单元 工资奖金的调整
一、 工资奖金调整方案测算的具体步骤：(参见书上262-263页)
[相关知识]
工资奖金调整的几种方式
1.奖励性调整。 个人奖金=企业奖金总额×个人应得的奖金系数
2.生活指数调整。
3.工龄工资调整。
4.特殊调整。
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