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1. 与“战略性人力资源管理”有关的术语有哪些： 战略上的人力资源管理、人力资源战略管理、人力资源策略管理、人力资源战略
2. “战略”与“策略”的概念差异性： “战略”是事关全局的大政方针，而“策略”是根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式，前者是后者的上位概念
3. 港台人力资源管理老师将“strategic”翻译为什么： 策略(性)
4. 人力资源战略(规划)的概念： 企业对所处的内、外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体策划。
5. “人力资源战略(规划)”与“战略性人力资源管理”的概念区别： 前者是企业总体战略的下属概念，而后者是实现前者进行的全方位指挥、监督、协调和控制的过程，是对前者进行系统化管理的过程。
6. 不同学者对“战略性人力资源管理”的概念理解(3种) 通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统;为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式;把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程(包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法)
7. 战略性人力资源管理有哪4个特点： 代表了现代企业一种全新的管理理念;是对人力资源战略进行系统化管理的过程;是现代人力资源管理发展的更高阶段;对专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求
8. 战略性人力资源管理是否是现代企业全新的一种管理理念： 是的
9. 企业是否应该将人力资源与资金、技术和其他具有同等重要性的资源同等对待： 应当更加重视人力资源的珍贵性，应当时时处处将其放在首要位置
10. 战略性人力资源管理相比以往的人事和人力资源管理更加突出人力资源的哪4个方面： 方向性、整体性、时空性和规划性