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企业人力资源的需求预测：
人力资源预测与规划的关系：
从组织目标与任务出发，要求企业人力资源的质量、数量和结构符合生产资料和生产技术条件的要求
在实现组织目标同时，也要满足个人的利益
保证人力资源与未来组织发展个阶段的动态相适应
人力资源需求预测的内容：
企业人力资源需求预测
企业人力资源存量与增量预测
企业人力资源结构预测
企业特种人力资源预测
影响人力资源需求预测的一般因素：
顾客需求的变化(市场变化) 7)矿工趋向(出勤率)
生产需求(企业总产值) 8)政府的方针政策的影响
劳动力成本趋势(工资状况) 9)工作小时的变化
劳动生产率的变化趋势 10)退休年龄的变化
追加培训的需求 11)社会安全福利保障
每个工种员工的移动情况
人力资源需求预测系统：由企业总体经济发展预测系统、企业人力资源总量与结构预测系统、人力资源预测模型与评估系统等三个子系统构成。
人力资源需求预测的原理：惯性原理、相关性原理、相似性原理。
人力资源需求预测的定性方法：(P40，操作卷)
经验预测法 2)描述法 3)德尔菲法
人力资源需求预测的定量方法：(P41，操作卷)
转换比率法 6)灰色预测模型法
人员比率法 7)生产模型法
趋势外推法 8)马尔可夫分析法
回归分析法 9)定员定额分析法
经济计量模型法
企业人力资源需求的总量预测： (P47)
企业人员总量的需求预测 2)企业专门技能人员总量预测
3)企业专业技术人员总量预测 4)企业经营管理人员总量预测
企业人力资源的结构预测： (P58)
企业专门技能人员总量预测 2)企业经营管理人员总量预测