短信预约提醒成功
2012年企业人力资源管理师考试即将进入倒计时，环球网校编辑精心整理了人力资源管理师教材中的难点，并将它们整理，以便帮助考生在最后阶段冲刺，更多相关请进入环球网校。
面试中常见的问题有哪些?(重点)
答：常见的问题有：
1面试目的不明确2面试标准不具体3面试缺乏系统性4面试问题设计不合理5面试考官的偏见(第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力)
简述评价中心技术的意义及作用。(重点)
答：评价中心是指从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。它使用多种测评技术，通过多名测评师对个体在特定的测评情景中表现出的行为作出判断，然后将所有测评师的意见进行汇总，从而得出对个体的综合评估。简单讲，评价中心就是讲受评人置于一系列模拟的工作情景中，由专业考评人员对其各项能力进行考察或预测，了解其是否胜任该项工作岗位要求的测量和评定的方法。
其作用主要有：
1、用于选拔员工，重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或素质的员工。
2、用于培训诊断，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据。
3、用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力。
评价中心技术主要包括：无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。