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人力资源需求预测的作用是在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。
(一) 对组织方面的贡献
1、 满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。静态、动态组织条件
2、 提高组织的竞争力。
3、 HR预测是HR部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。
(二) 对人力资源管理的贡献
1、 HR预测是实施HRM的重要依据。
2、 有助于调动员工的积极性。职业生涯规划
人力资源预测的局限性
(一) 环境的不确定性。企业应制定应急计划 www.ExamW.CoM
(二) 企业内部的抵制
(三) 预测的代价高昂
(四) 知识水平的限制
影响人力资源需求预测的一般因素
1、 顾客需求的变化(市场需求)
2、 生产需求(或企业总产值)
3、 劳动力成本趋势(工资状况)
4、 劳动生产率的变化趋势
5、 追加培训的需求
6、 每个工种员工的移动情况。技术熟练工人晋升
7、 矿工趋向(或出勤率)
8、 政府的方针政策的影响
9、 工作小时的变化
10、 退休年龄的变化
11、 社会安全福利障碍。