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2011年助理人力资源管理师考试面试的目标要点如下：$lesson$
一、面试的过程
面试是供需双方通过正式交谈，达到单位能够客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机等信息;应聘者能够了解到更全面的单位信息的全过程。
二、面试的发展转自环 球 网 校edu24ol.com
三、面试的目标对面试考官而言其作为单位的代表，行使单位赋予他的考评、挑选的任务，为了使面试活动成功完成，一般有下列目标：
(1)创造一个融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥自己的实际水平;
(2)让应聘者更加清楚的了解应聘单位的发展情况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等;
(3)了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质;
(4)决定应聘者是否通过本次面试等。
2、对应聘者而言，他虽然处于弱势地位，但他也有挑选的权利，一般他有下列目标：
(1)创造一个融洽的会谈气氛，尽量展现出自己的实际水平;
(2)有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件;
(3)希望被理解、被尊重，并得到公平对待;
(4)充分的了解自己关心的问题;
(5)决定是否愿意来该单位工作等。
其他选拔方法转自环 球 网 校edu24ol.com
一、情境模拟测试法
源自国外的角色扮演。其常用方法有：1、公文处理模拟法;2、无领导小组讨论法。
二、心理测试法能力测试
(1)普通能力倾向测试。
(2)特殊职业能力测试。
(3)心理运动机能测试。包括：一是心理运动能力;二是身体能力。
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