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最新人力资源管理师招聘与配置重点复习(十一)

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0

  l 无领导小组讨论的题目设计的一般流程:

  (一)选择题目类型

  (二) 编写初稿

  1、 团队合作。

  2、 广泛收集资料。

  1) 与人力资源部门沟通。

  2) 与直接上级沟通。

  3) 查询相关信息。

  (三) 调查可用性。

  (四) 向老师咨询。主要咨询以下内容:

  1、 题目是否与实际工作相联系,能否考察出被评价者的能力。

  2、 如果是资源争夺型问题或两难式问题,案例是否能均衡。

  3、 题目是否城要继续修改、完善。

  (五)试测。要着重观测以下几个方面:

  1、题目的难度。

  2、平衡性。

  (六) 反馈、修改、完善。工作人员要收集试测结果及反馈信息,并对其进行分析,主要是以下三方面的意见:

  1、参与者的意见。

  2、评分者的意见。

  3、统计分析的结果。

  n 评价中心的含义(P125)

  评价中心是从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。

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