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企业人力资源管理师薪酬管理重点资料(三)

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0

  一、确定调查目的

  在薪酬调查时,首先应当明确调查的目的要求和调查结果的用途,然后再开始组织薪酬调查。调查的结果可以为以下工作提供参考依据:

  整体薪酬水平的调整;薪酬差距的调整;薪酬晋升政策的调整;具体岗位薪酬水平的调整等。

  二 确定调查范围

  1.确定调查的企业

  在选择薪酬调查的具体对象时,要坚持可比性的原则,即选择被调查的具体企业时,要选择其雇用的劳动力与本企业具有可比性的企业。

  2.确定调查的岗位

  为了实现薪酬调查的目的和要求,在明确了所要调查的行业和企业范围之后,接下来的一项重要任务是选择哪些岗位进行调查,是选择操作性、技术性岗位呢,还是包括所有的各种类型的岗位。

  3.确定需要调查的薪酬信息

  (1) 与员工基本工资相关的信息

  (2) 与支付年度和其他奖金相关的信息

  (3) 股票期权或员工持股计划等长期激励计划

  (4) 与企业各种福利计划相关的信息

  (5) 与薪酬政策诸方面有关的信息

  4.确定调查的时间段

  三、选择调查方式

  1.企业之间相互调查

  2.委托中介机构进行调查

  3.采集社会公开的信息

  4.调查问卷

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