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六、企业内部劳动规则
1、企业内部劳动规则：指用人单位依法制定并在本单位实施的组织劳动过程和进行劳动管理的规则。
2、标准劳动规则的内容包括：
录用、调动和辞退;企业行政和职工的基本职责;工作时间;处分
3、企业内部劳动规则的内容为：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩以及其他劳动管理规定。
4、企业内部劳动规则的制定程序为：
职工参与内部劳动规则的制定;报送审查和备案;正式公布。
5、企业内部劳动规则的效力具体表现为：
它必须在本单位范围内全面实施，劳动过程中的各种劳动行为和用工行为都必须受劳动规则的约束，全体职工、用人单位的权利和义务都应当以内部劳动规则为依据
职工与单位因执行内部劳动规则发生争议，应当依法定的劳动争议处理程序予以处理。
内部劳动规则可作为劳动合同的附件。
第三章企业管理
一、企业战略管理
1、企业战略环境分析
企业战略的概念与特征
企业战略是指企业为了适应未来环境变化，寻求长期生存和稳定发展制定的总体性和长远性的谋划与策略。是企业经营思想的集中体现。其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡
企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征
企业环境结构及特点
经营环境的分析方法
外部环境的调研
内部环境的预测
经营环境的微观分析
现有竞争对手的分析
潜在竞争对手的分析
替代产品或服务威胁分析
顾客力量分析
供应商力量分析
经营环境的宏观分析
政策法律环境
经济环境
技术环境
社会文化环境
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