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一、基本内容
本章主要介绍了企业组织结构的是设计和变革、企业人力资源规划的基本程序，企业人力资源的需求预测，以及人力资源供给预测与供求平衡等相关知识和技能。具体包括：组织结构设计的基本理论，新型组织结构模式，企业战略与组织结构的关系，组织结构设计与变革的程序；企业人力资源规划的内容、作用、环境及其分析，人力资源预测与规划的关系；人力资源预测的内容、原理、作用和局限性；人力资源需求预测的影响因素，人力资源需求预测系统和技术路线，各种人力资源需求预测的定性、定量方法，人力资源需求总量预测和结构预测；企业人力资源供给预测的概念、含义和方法；企业人力资源供需平衡的分析；企业人员规划制定的原则、程序，以及编写企业人员规划的步骤。