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人力资源管理师考试教材标准对照表二

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0

表二: 助理人力资源管理师(三级)

旧标准 新标准
变化情况
一、企业人力资源规划 (一)工作岗位分析与设计 新增
(二)企业劳动定员管理 新增
(三)人力资源管理制度规划 新增
(四)人力资源费用预算的审核与支出控制 新增
(一)组织信息的采集与处理 删除
(二)人员计划的制定 删除
(三)人力资源费用预算的编写 删除
二、招聘与配置 (一)员工的招聘与配置制度 删除
(二)招聘准备 (一)员工招聘活动的实施 调整
(三)招聘实施 调整
(四)招聘活动的评估方法 (二)员工招聘活动的评估 调整
(三)人力资源的有效配置 新增
(五)劳务外派与引进 (四)劳务外派与引进 调整
三、培训与开发 (一)培训原则和培训制度 (三)培训制度的建立与推行 调整
(二)培训管理 (一)培训管理 调整
(二)培训方法的选择 调整
(三)制定可提升员工的发展计划 删除
四、考核与评价 (一)绩效管理制度的制定 (一)绩效管理系统得设计、运行与开发 调整
(二)绩效管理制度的贯彻与实施 (二)绩效管理的考评方法与应用 调整
五、薪酬福利管理 (一)薪酬福利制度 (一)薪酬制度的设计 调整
(二)工资管理 (二)工作岗位评价 调整
(三)人工成本核算 调整
(三)福利管理 (四)员工福利管理 调整
六、劳动关系管理 (一)拟定企业劳动关系管理制度 删除
(二)劳动合同管理 删除
(一)劳动关系的调整方式 新增
(三)集体合同的协商和履行 (二)集体合同制度 调整
(三)用人单位内部劳动规则 新增
(四)员工沟通 (四)企业民主管理制度 调整
(五)工作时间与最低工资标准 新增
(五)职业安全卫生管理 (六)劳动安全卫生管理 调整

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