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表二: 助理人力资源管理师(三级)
旧标准 | 新标准 |
变化情况 | |
一、企业人力资源规划 | (一)工作岗位分析与设计 | 新增 | |
(二)企业劳动定员管理 | 新增 | ||
(三)人力资源管理制度规划 | 新增 | ||
(四)人力资源费用预算的审核与支出控制 | 新增 | ||
(一)组织信息的采集与处理 | 删除 | ||
(二)人员计划的制定 | 删除 | ||
(三)人力资源费用预算的编写 | 删除 | ||
二、招聘与配置 | (一)员工的招聘与配置制度 | 删除 | |
(二)招聘准备 | (一)员工招聘活动的实施 | 调整 | |
(三)招聘实施 | 调整 | ||
(四)招聘活动的评估方法 | (二)员工招聘活动的评估 | 调整 | |
(三)人力资源的有效配置 | 新增 | ||
(五)劳务外派与引进 | (四)劳务外派与引进 | 调整 | |
三、培训与开发 | (一)培训原则和培训制度 | (三)培训制度的建立与推行 | 调整 |
(二)培训管理 | (一)培训管理 | 调整 | |
(二)培训方法的选择 | 调整 | ||
(三)制定可提升员工的发展计划 | 删除 | ||
四、考核与评价 | (一)绩效管理制度的制定 | (一)绩效管理系统得设计、运行与开发 | 调整 |
(二)绩效管理制度的贯彻与实施 | (二)绩效管理的考评方法与应用 | 调整 | |
五、薪酬福利管理 | (一)薪酬福利制度 | (一)薪酬制度的设计 | 调整 |
(二)工资管理 | (二)工作岗位评价 | 调整 | |
(三)人工成本核算 | 调整 | ||
(三)福利管理 | (四)员工福利管理 | 调整 | |
六、劳动关系管理 | (一)拟定企业劳动关系管理制度 | 删除 | |
(二)劳动合同管理 | 删除 | ||
(一)劳动关系的调整方式 | 新增 | ||
(三)集体合同的协商和履行 | (二)集体合同制度 | 调整 | |
(三)用人单位内部劳动规则 | 新增 | ||
(四)员工沟通 | (四)企业民主管理制度 | 调整 | |
(五)工作时间与最低工资标准 | 新增 | ||
(五)职业安全卫生管理 | (六)劳动安全卫生管理 | 调整 |