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人力资源管理师考试涉及人力资源管理的六个主要模块,这些模块之间相互关联。为了详细阐述人力资源管理各模块之间的关系,本文提供了全面的讲解,以帮助读者更好地理解人力资源管理。
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。具体内容如下:
1、人力资源规划:HR工作的航标兼指南。
2、招聘与配置:“引”和“用”的结合艺术。
3、培训和开发:帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。
4、绩效管理:不同的视角,不同的结局。
5、薪酬福利管理:补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一。
6、员工关系:实现企业和员工的共赢。
其中,人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
培训与开发,其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题;最终,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
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一级 | 一级人力资源管理师 |
二级 | 二级人力资源管理师 |
三级 | 三级人力资源管理师 |
四级 | 四级人力资源管理师 |
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