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人力资源管理是企业管理中的重要一环，包括了多个模块。以下是人力资源管理的六大模块：
1、人力资源规划
人力资源规划是根据企业发展战略和业务需求，合理规划和配置人力资源，确保企业人力资源的有效利用和发展。通过人力资源规划，企业可以预测未来的人力需求，制定招聘计划，提前储备人才，并制定培训计划，提升员工的技能和能力。
2、招聘与配置
招聘与配置是指企业通过招聘渠道吸引优秀人才加入，并将其合理配置到各个岗位上。招聘与配置包括了职位发布、简历筛选、面试评估、录用决策等环节。通过科学的招聘与配置，企业可以确保岗位与人员的匹配度，提高员工的工作效率和工作满意度。
3、培训与开发
培训与开发是指通过培训和开发活动，提升员工的专业知识和技能，促进其个人和职业发展。企业可以通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式，培养员工的综合素质和能力，提高他们的工作表现和竞争力。
4、绩效管理
绩效管理是指通过设定绩效目标、进行绩效评估和反馈，激励和引导员工实现个人和组织目标。通过绩效管理，企业可以明确员工的职责和期望，建立激励机制，提高员工的工作动力和效果。
5、薪酬福利管理
薪酬福利管理是指企业通过制定薪酬策略和福利政策，合理激励和回报员工的付出和贡献。薪酬福利管理包括了薪资制度设计、绩效奖励、福利待遇、员工关怀等方面。通过科学的薪酬福利管理，企业可以吸引和留住优秀人才，提高员工的工作满意度和忠诚度。
6、劳动关系管理
劳动关系管理是指管理与员工之间的劳动关系，包括员工的入职、异动、调岗、离职以及与员工之间的劳资关系处理。劳动关系管理需要遵守相关法律法规，确保员工权益的保护，维护良好的劳资关系。
以上六大模块是人力资源管理中的核心内容，通过科学的管理和运作，可以帮助企业有效地利用和发展人力资源，提升企业的竞争力和持续发展能力。