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人力资源管理是企业中非常重要的一环，它包括以下六大模块：
1、人力资源规划
人力资源规划是指企业在未来一段时间内需要什么样的人才，以及如何获取和管理这些人才的问题。在中国，企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度还需要很长的路要走。很多企业依旧停留在人事管理阶段。如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是我们每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题。
2、招聘与配置
企业要发展就必须招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展。然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显得并不是那么合理。做好合理选人、能岗匹配、不浪费人才是很关键的。
3、培训与开发
培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。对于外训和内训，企业需要有合理的规划，针对各级培训人员应该达到什么样的目的，用什么的方式去评估培训效果，课程之间的关系究竟是什么都需要考虑到。
4、绩效管理
好的绩效管理体系可以在很大程度上帮助企业的内部管理成健康发展的态势。但要抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例，进行考核评估才能实现提高和发展。
5、薪酬福利管理
薪酬福利是企业吸引、留住人才的重要因素之一。针对员工的需求，制定合理的薪酬福利政策，能够增强员工的归属感和满意度。
6、劳动关系管理
劳动关系管理主要涉及员工的入职、异动，调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理。做好这些工作，能够减少员工的不满和纠纷，维护企业的稳定和和谐。