短信预约提醒成功
随着企业竞争日益激烈，人力资源管理也变得越来越重要。从战略角度考虑人力资源的整体规划是每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题。以下是人力资源管理的六大模块：
1. 人力资源规划
人力资源规划是企业发展的基础。在引进人才时，应该注重合理选人、能岗匹配，不浪费人才，确保整个人力资源流程呈现出良性循环发展。
2. 招聘与配置
企业要发展，就必须招聘更优秀的人才加盟。在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显得并不是那么合理。因此，做好合理选人、能岗匹配、不浪费人才很关键。
3. 培训与开发
培训是福利和人才培养的方式，在很多企业都备受重视。但是，针对各级培训人员应该达到什么样的目的，用什么方式去评估培训效果，课程之间的关系究竟是什么，很多企业并没有规划，导致很多内训工作是做了很多无用功。
4. 绩效管理
好的绩效管理体系可以在很大程度上帮助企业的内部管理成健康发展的态势。但是，我们在学习应用国外的很多先进管理方法时，为什么效果不是那么明显？原因很简单：我们并没有抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例。没有考核评估就没有对比没有提高和发展。
5. 薪酬福利管理
薪资福利是员工最看重的部分。在中国历年以来，人才的跳槽原因最多的就是不满薪资福利。如果利润不能共享，员工的智慧和创造力也难以共享。
6. 劳动关系管理
员工的入职、异动、调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理都属于劳动关系。好的劳动关系管理可以提高员工的积极性和工作效率，也可以避免不必要的法律风险。
以上六大模块在人力资源管理中都非常重要，企业应该合理规划，注重细节，确保人力资源管理的健康发展。