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随着企业的发展，人力资源管理系统越来越受到重视。它不仅可以帮助企业招募优秀的人才，还可以培养和管理员工，提高企业的绩效。在这篇文章中，我们将介绍人力资源管理系统的六大模块。
首先是人力资源规划。在中国，很多企业还停留在人事管理阶段，没有真正意义上的人力资源战略规划。因此，如何从战略角度考虑人力资源规划是我们每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题。
其次是招聘与配置。企业要想发展，就必须招募更多更优秀的人才加盟。但是，在中国尤其是北方，招聘和人力配置显得并不是那么合理。因此，做好合理选人、能岗匹配、不浪费人才很关键。
第三是培训与开发。培训是企业员工福利和培养的重要方式，但是外训和内训都存在问题。外训过后企业自身的后续工作还应该有哪些？另外，很多外训机构根本不负责任。而内训的问题在于很多企业不知道如何规划各级培训人员的目标，如何评估培训效果，课程之间的关系究竟是什么？
第四是绩效管理。好的绩效管理体系可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势，但是在中国，我们很多企业并没有抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例，导致很多先进管理方法的效果不是那么明显。
第五是薪酬福利管理。薪资福利是员工跳槽的主要原因之一。如果利润不能共享，员工的智慧和创造力你也不会共享。
最后是劳动关系管理（员工关系管理）。它主要包括员工的入职、异动、调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理。在中国企业中，员工关系管理也存在很多问题。
综上所述，人力资源管理系统的六大模块对于企业的发展至关重要。但是，在中国企业中，我们仍然面临着很多问题。因此，我们需要更加努力地思考和探索，找到适合自己企业的人力资源管理模式。