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人力资源管理是企业管理中的重要组成部分。为了更好地管理人力资源，需要将其分为不同的模块。本文将介绍人力资源管理的六大模块，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
1. 人力资源规划
人力资源规划是指从战略角度考虑企业未来所需的人才，制定相应的人力资源战略规划。在中国，许多企业仍然停留在人事管理阶段，需要从战略角度考虑整体规划。通过合理的人力资源规划，企业可以更好地应对未来的挑战。
2. 招聘与配置
招聘和配置是企业发展的重要环节。在中国，招聘和人力的配置不够合理，需要做好合理选人、能岗匹配，避免浪费人才。通过招聘和配置优秀的人才，可以让整个人力资源流程呈现出良性循环发展。
3. 培训与开发
培训是企业福利和人才培养的方式之一。在中国，外训和内训都存在一些问题。外训机构往往不负责任，内训缺乏规划。通过规划合理的内部培训，企业可以更好地提高员工技能，提升整体竞争力。
4. 绩效管理
好的绩效管理体系可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势。在中国，许多先进管理方法如5S、6西格玛、360度考评等虽然受到了广泛关注，但效果并不明显。正确的绩效管理需要抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例，进行考核评估，实现员工和企业共赢。
5. 薪酬福利管理
薪酬福利管理是企业管理中的重要环节。在中国，员工的跳槽原因最多的就是不满薪资福利。通过合理的薪酬福利管理，可以提高员工的工作积极性和创造力。
6. 劳动关系管理
劳动关系管理主要包括员工的入职、异动，调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理。正确的劳动关系管理可以帮助企业维护好员工关系，促进企业的稳定发展。
综上所述，人力资源管理包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理六大模块。通过对这六大模块的深入理解，企业可以更好地管理人力资源，促进企业的健康发展。