短信预约提醒成功
近年来，中国企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但在人力资源战略规划方面，很多企业仍处于人事管理阶段。如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题。企业要发展，就必须招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展，然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显得并不是那么合理。做好合理选人，能岗匹配，不浪费人才是很关键的。培训作为福利和人才培养的方式在很多企业备受重视。内训和外训的方式各有利弊，企业应该根据实际情况制定培训计划。好的绩效管理体系可以在很大程度上帮助企业的内部管理成健康发展的态势，但要制定合理的绩效考核方法。在中国历年以来，人才的跳槽原因最多的就是不满薪资福利。如果利润不能共享，员工的智慧和创造力也不会共享。最后，劳动关系管理主要是指员工的入职、异动、调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理都属于劳动关系。企业应该注重这六大模块，从而提高人力资源管理水平，提高企业竞争力。