2022年人力资源管理概论考试重点

考前梳理2022年人力资源管理概论考试重点，供考生参考。

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第一章 人力资源规划

第一节 企业人力资源战略规划

一、现代人力资源管理发展的4个时期

1.经验管理时期。罗伯特·欧文，最早创建工作绩效评价系统， “现代人事管理之父”。

2.科学管理时期。泰勒“科学管理之父”动作与时间研究理论，开创现代劳动定额学和工业工程学先河。泰勒制：一流人才配一流设备;标准化管理;激励性工资制度;实行职能制或直线职能制;坚持例外原则，有效监督控制，劳资协作关系)从劳动者生理和物理方面研究劳动效率。

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第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构的设计与变革

一、组织结构设计的基本理论

组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架。

二、组织设计理论的内涵

1.组织理论与组织设计理论的对比分析

2.组织理论的发展

组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。

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第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构图的绘制

一、人力资源规划

1.人力资源规划的概念：广义、狭义、期限(长期规化——5年以上;短期计划——1年以内;中期规划——介于两者之间)2.人力资源规划的内容：战略规划(核心)、组织规划、制度规划(重要保证)、人员规划、费用规划。3.人力资源规划与企业其他规划的关系：人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划，也被称为人力资源活动的纽带。

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第一章 人力资源规划

第一节 企业组织信息的采集与处理

一、人力资源规划期限

从期限上，人力资源规划可分为三类：1.长期规划：五年以上的计划;2.短期规划：一年以内的计划;3.中期规划：期限在一年至五年(介于长期规划和短期规划之间)。

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