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2022年人力资源管理师证书好考。在满足报考条件的基础上。
在报考前，先来了解下2022年人力资源管理师考试报名条件
具体的人力资源管理师新条件(具备以下条件之一者，即可申报相应级别)如下：
企业人力资源管理师报名条件（四级/ 中级工）:
(1) 累计从事本职业或相关职业①工作 4 年 (含) 以上
(2) 取得技工学校本专业或相关专业②毕业证书 (含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)或取得经评估论证、 以中级技能为培养目标的中等及以上职业学校本专业或相关专业毕业证书 (含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)。
(3) 高等院校本专业或相关专业在校生 更多级别报考条件
很多考生在报名前一定要清楚自己是否满足报考条件，所以不清楚的可点击查询>>2022年人力资源管理师报考资格查询
目前人力资源管理师考试报名由各省各地区自行安排，每个地区的报名时间各不相同，为了方便考生及时获知报名时间，可提前填写 免费预约短信提醒服务，届时我们会及时通知考生2022年各省人力资源管理师报名时间，让您在备考期不错过任何报名时间哦!也可以关注》2022年人力资源管理师报名时间及入口各地区汇总届时，有新的报名通知，会及时更新。
人力资源管理师哪个级别好考？
因为人力资源管理师分为四个等级，下面分级说明
四级人力资源管理师报考难度大吗：针对在校生，复习时间也比较多，基本上没啥大问题。
三级人力资源管理师报考难度大吗：考的内容会比较细，需要你对书本很多的知识面要了解全面，需要记忆的东西较多，当然也就需要你花费一定的功夫。
大多数考三级、四级人力资源的考试只要认真看书，参加了培训班的，基本都能通过，当然这里不是要强迫你去报一个培训班才能通过此考试，只是报班能帮自己迅速理清思路，达到事倍功半的效果，不盲目的复习。也有少数人直接是看书通过的，但是考一级人力资源考试还是有一定难度的。人力资源考试每隔2年会有一个台阶式的下降，人力资源考的等级越高，通过率就越低，有数据显示，企业人力资源考试多年来通过率只有不到25%。
人力资源管理系统的主要模块主要包括六大模块：人力资源规划----招聘与配置----培训与开发----绩效管理----薪酬福利管理----劳动关系管理
1、人力资源规划
人力资源引进中国这些年我们看到了中国企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度我们的路还有很远。很多企业依旧停留在人事管理阶段。如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是我们每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题!
2、招聘与配置
企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展，然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显的并不是那么合理。做好合理选人，能岗匹配，不浪费人才很关键。
3、培训与开发
培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。
外训：企业花了很多钱请了咨询公司的什么老师、学者给企业自身量身打造了一整套的方案，在培训时和培训后也许可以维持几天的热情，几天后问题依旧是问题，仿佛没有什么改变?为什么?我们很多老总并不知道什么样的课程和培训可以交给外面去做?什么样的培训必须在企业内部完成?外训过后企业自身的后续工作还应该有哪些?另外很多外训机构根本不负责任。有一个著名的老师曾亲口告诉我：“我只是靠我的嘴挣钱，企业的生死和我没什么关系。”
内训：公司内部培训因为各公司业务差异性很大内训方式和方法也有很大不同，做内部培训最难的就是没有规划。很多企业不知道针对各级培训人员应该达到什么样的目的，用什么的方式去评估培训效果，课程之间的关系究竟是什么?这样以来直接导致了我们很多内训工作是做了很多无用功。
4、绩效管理
好的绩效管理体系可以在很大程度上可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势，也就是在这个关键点上我们企业管理的劣根性和人的劣根性更加的表露无疑。国外的很多先进管理方法我们都在学习应用为什么效果不是那么明显?比如曾非常流行的5S、6西格玛、360度考评、关键指标考核、海尔的日事日毕、日清日高等等。原因很简单我们并没有抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例。没有考核评估就没有对比没有提高和发展。
5、薪酬福利管理
钱不是万能的，可没有钱是万万不能的，谈到这里，仿佛又把老板和HR推到了浪尖。在中国历年以来人才的跳槽原因最多的就是不满薪资福利。我们都认真的分析原因，如果利润不能共享，我相信员工的智慧和创造力你也不会共享。
6、劳动关系管理(员工关系管理)
主要是指员工的入职、异动，调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理都属于劳动关系。
有关报考方面的问题可以参考》》【2022年人力资源管理师报考指南各方面汇总】
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