人力资源六大管理模块

人力资源六大管理模块

人力资源六大管理模块：人力资源规划----招聘与配置----培训与开发----绩效管理----薪酬福利管理----劳动关系管理

1、人力资源规划

人力资源引进中国这些年我们看到了中国企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度我们的路还有很远。很多企业依旧停留在人事管理阶段。如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是我们每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题!

2、招聘与配置

企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展，然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显的并不是那么合理。做好合理选人，能岗匹配，不浪费人才很关键。

3、培训与开发

培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。

外训：企业花了很多钱请了咨询公司的什么老师、学者给企业自身量身打造了一整套的方案，在培训时和培训后也许可以维持几天的热情，几天后问题依旧是问题，仿佛没有什么改变?为什么?我们很多老总并不知道什么样的课程和培训可以交给外面去做?什么样的培训必须在企业内部完成?外训过后企业自身的后续工作还应该有哪些?另外很多外训机构根本不负责任。有一个著名的老师曾亲口告诉我：“我只是靠我的嘴挣钱，企业的生死和我没什么关系。”

内训：公司内部培训因为各公司业务差异性很大内训方式和方法也有很大不同，做内部培训最难的就是没有规划。很多企业不知道针对各级培训人员应该达到什么样的目的，用什么的方式去评估培训效果，课程之间的关系究竟是什么?这样以来直接导致了我们很多内训工作是做了很多无用功。

4、绩效管理

好的绩效管理体系可以在很大程度上可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势，也就是在这个关键点上我们企业管理的劣根性和人的劣根性更加的表露无疑。国外的很多先进管理方法我们都在学习应用为什么效果不是那么明显?比如曾非常流行的5S、6西格玛、360度考评、关键指标考核、海尔的日事日毕、日清日高等等。原因很简单我们并没有抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例。没有考核评估就没有对比没有提高和发展。

5、薪酬福利管理

钱不是万能的，可没有钱是万万不能的，谈到这里，仿佛又把老板和HR推到了浪尖。在中国历年以来人才的跳槽原因最多的就是不满薪资福利。我们都认真的分析原因，如果利润不能共享，我相信员工的智慧和创造力你也不会共享。

6、劳动关系管理(员工关系管理)

主要是指员工的入职、异动，调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理都属于劳动关系。

人力资源网上怎么报名？由于各省自行安排报考时间，您也可以 免费预约短信提醒，包括不迷路哦！

先看看，你是否符合人力资源证报考要求。可参考》2022年人力资源管理师报名时间及入口各省汇总

人力资源师报考条件主要包括以下几个方面：1、职业方面：企业管理、行政管理、管理咨询、管理研究等。2、专业要求：工商企业管理、行政管理、管理科学、劳动与社会保障、劳动经济、劳动关系等。4、证书年限：劳动关系协调员等与企业人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书，强调个级别的报考年限。

人力资源证考试分为四个级别，分别有相应的报考要求，原则上不可以跨级报考。具体的各个级别的报考条件可以参考：更多级别报考条件请点击查看》》

如果不明确自己是否符号报考要求，或者不知道自己可以报考哪个级别，那就先来测试一下人力资源证报考资格吧点击此处，在线检测能否报名2022年人力资源管理师考试>>

人力资源管理师备考：

善用笔记和错题集

针对自己的弱项做一个先后排序，然后逐一突破。如果每个都想提高，每个都花相同力气，对于繁忙的大家来说，只会把自己弄得筋疲力尽、坚持不下去。

学习方法

人力资源管理师考试备考周期漫长，知识点多而杂，俗话说好记性不如烂笔头，为了能够更准确的记忆知识点，考生不应该丢掉只看书不动笔的坏习惯，要善于使用笔记。

将学习过程中的重点难点，个人心得感悟等都记下来，在多轮学习过程中不断拿出来学习消化。

同时要学会整理错题集，通过错题集总结进行查漏补缺，从而及时发现解决问题。

为了帮助大家更好的在备考期间复习，环球网校提供了在线题库练习，高效备考从现在做起吧。

在备考中有些知识点的掌握如果不是太清楚，可以选择预约一下免费的直播课，跟随老师学习，让你的复习备考事半功倍哟！快来预约吧！每天都有哟！

以上就是小编为大家带来的“人力资源六大管理模块”。小编为大家收集整理了人力资源管理师考试真题及答案，以及人力资源管理师高频考点、记忆口诀等备考资料，点击下方即可免费下载。