2019下半年人力资源师考前之常用的计算公式记忆技巧

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2019下半年1至4级人力资源管理师考试将在11月16日举行，因各省考试时间不同，请关注一下环球网校小编整理的全国各省份2019下半年人力资源管理师考试时间汇总，人力资源管理师考试正式开考之际，对于零基础学员来说，在人力资源管理师临考需要记忆的知识点有哪些技巧呢，小编特此整理了2019下半年人力资源师考前之常用的计算公式记忆技巧，供大家参考。【不想错过人力资源管理师考试时间、成绩查询等信息，可以 免费预约短信提醒服务。】

人力资源管理师招聘分析常用计算公式

1、【招聘入职率】：

应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。

(应聘30人,录取5人则5÷30×100%=入职率：16.6%)

2、【月平均人数】：

(月初人数+月底人数)÷2

月初员工100人，月底员工102人，则(100+102)÷2，本月平均人数101人

3、【月员工离职率】：

整月员工离职总人数÷月平均人数×100%

本月离职3人，月平均人数101人，则3÷101×100% 本月员工离职率为：2.9%

4、【月员工新进率】：

整月员工新进总人数÷月平均人数×100%

本月新进员工5人，月平均人数101人，则5÷101×100% 本月员工新进率为：4.9%

5、【月员工留存率】：

月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%

月底员工102人，月初员工100人，则：102÷100×100% 本月员工留存率为：102%

6、【月员工损失率】：

整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%

本月离职员工3名，月初员工100名，则：3÷100×100% 本月员工损失率为：3%

7、【月员工进出比率】：

整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%

本月入职员工5名，本月离职员工3名，则：5÷3×100% 本月员工进出比率为：166%

培训统计分析公式

【培训出勤率】：(环球网校提供人力资源管理师考试常用的计算公式记忆技巧)

实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%

成本效用评估

1. 总成本效用=录用人数/招聘总成本

2. 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

3. 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

4. 人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用

5. 招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本

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