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2018人力资源管理师备考:HR常用的计算公式

环球网校·2018-04-24 09:44:54浏览155 收藏15
摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2018人力资源管理师备考:HR常用的计算公式,供您参考之用。

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2018年5月人力资源管理师考试还有不到一个月的时间了,HR的日常工作中,经常要计算很多数据,如入职率、离职率、出勤率等。每个数据的计算方式都不复杂,但如果类似的数据有几十个呢?是不是很容易混淆?没关系,小编为大家整理一些常用的计算公式,赶紧收藏起来!

招聘分析常用计算公式

1、【招聘入职率】:

应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。

(应聘30人,录取5人则5÷30×100%=入职率:16.6%)

2、【月平均人数】:

(月初人数+月底人数)÷2

月初员工100人,月底员工102人,则(100+102)÷2,本月平均人数101人

3、【月员工离职率】:

整月员工离职总人数÷月平均人数×100%

本月离职3人,月平均人数101人,则3÷101×100% 本月员工离职率为:2.9%

4、【月员工新进率】:

整月员工新进总人数÷月平均人数×100%

本月新进员工5人,月平均人数101人,则5÷101×100% 本月员工新进率为:4.9%

5、【月员工留存率】:

月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%

月底员工102人,月初员工100人,则:102÷100×100% 本月员工留存率为:102%

6、【月员工损失率】:

整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%

本月离职员工3名,月初员工100名,则:3÷100×100% 本月员工损失率为:3%

7、【月员工进出比率】:

整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%

本月入职员工5名,本月离职员工3名,则:5÷3×100% 本月员工进出比率为:166%

培训统计分析公式

【培训出勤率】:

实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%

成本效用评估

1. 总成本效用=录用人数/招聘总成本

2. 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

3. 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

4. 人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用

5. 招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本

常用工资计算、人力成本分析公式

1、月薪工资:

月工资额÷21.75天×当月考勤天数

2、月计件工资:

计件单价×当月所做件数

3、平时加班费:

月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数

4、假日加班费:

月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数

5、法定假日加班费:

月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数

6、直接生产人员工资比率:

直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

7、非生产人员工资比率:

非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

8、人力资源费用率:

一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%

9、人力成本占企业总成本的比重:

一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%

10、人均人工成本:

一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数

11、人工成本利润率:

一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%

日工资、小时工资的折算

1. 日工资:月工资收入÷月计薪天数

2. 小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。

3. 月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天

社保计算方式

根据最新的养老金计算办法,职工退休时的养老金有两部分组成:养老金=基础养老金+个人帐户养老金

1.个人账户养老金=个人账户储存额÷计发月数(50岁为195、55岁为170、60岁为139,不再统一是120了)

2.基础养老金 =(全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限×1% =全省上年度在岗职工月平均工资(1+本人平均缴费指数)÷2×缴费年限×1%

3.本人指数化月平均缴费工资=全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数

4.个人养老金=基础养老金+个人账户养老金=基础养老金+个人账户储存额÷139

5.在上述公式中可以看到,在缴费年限相同的情况下,基础养老金的高低取决于个人的平均缴费指数,个人的平均缴费指数就是自己实际的缴费基数与社会平均工资之比的历年平均值。低限为0.6,高限为3。

因此,在养老金的两项计算中,无论何种情况,缴费基数越高,缴费的年限越长,养老金就会越高。

6.平均缴费指数:你的缴费基数/当地社平工资,假设你选择社平工资的100%那个档次为你的基数,那该指数就是1,你选择60%,就是0.6

(注:以上公式可能会随着政策调整,或每个公司的实际情况有所差异,仅供大家参考)

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