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在人力资源师考试的第二部分专业技能中，总体分为三部分：简答题、计算题、综合分析题。
在解答问题之前
我们要注意以下几点:
1、字迹要工整，排列要整齐(机考除外);
2、以总-分-总的格式答题，“总”是为了回答主问的内容，“分”一定要用1、2、3、4的方式来作答，即便是你只能记得一个理论，也要尽力用自己的语言将这句理论拆解成1、2、3、4来丰富你的答案。最后的“总”是对以上论述的概括和总结;(环球网校提供人力资源管理师考试中专业技能题技巧)
3、结合自己经过正当途径检验出的工作实践。
在解答问题时
一、简答题
简答题主要是人力资源管理的具体程序方法，过程，步骤等。可以只答要点，但是要分清条例，对教材中的知识点灵活运用，答重点也会得分。注意历年考过的简答题。重点复习题库中反复强调出现的题目。
二、计算题(一般出现在人力资源师三级考试中)(环球网校提供人力资源管理师高效备考学习指导)
计算题主要检验考生从事企业人力资源管理活动所应该具有的计算能力，以及对各种数据进行分析的水平。计算题相对来说比较简单，主要是公式的的记忆。
三、综合分析题
(一)对于案例分析题目，它是建立在相关的原理、原则、步骤的基础上的，也就是教材中的概念。所以，在论述时，一定要将这些原理、原则、步骤叙述出来，多做练习题，掌握丰富的答题思路与技巧。
进入复习迎考阶段，在全面自学的基础上进行重点复习的同时，我们还要进行自测模拟训练，其目的不是“猜题押题”，而是为了把握题型，以使答题正确、规范。模拟训练的题型，主要是以往的考试题，还有本教材的自测题，作业题。在模拟训练中，一是要注意不同题型的答题方法，掌握答题的规律;二是要注意对照问题的答案内容，使问题更准确、更可靠;三是要注意教材修订后的内容变化，把握重点。(
(二)对于方案设计题目，主要检验考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。对人力资源管理原理、能力等方面的综合素质高低。简言之，就是检测考生运用企业人力资源管理的基本原理和基本方法，分析和解决实际工作中遇到的困难和问题的。它是综合性最强、难度最高的题目类型。
一般而言。方案设计题的题干为一个案例，题目要求考生在对案例中所存在的问题进行分析的基础上，提出具体的解决方案。 设计出一些日常管理中经常使用的调查统计表格，如招聘申请表、员工满意度调查表、企业薪酬调查表等。例如，设计招聘表，六个要素是核心，而每个要素中的具体项目是次要，所以，在设计方案或者是拟定模拟制度时，一定要结合书上的原理、原则、步骤等。
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"人力资源管理师考试中专业技能题应该如何应对”，请人力资源管理师考生认真阅读下文。
在人力资源师考试的第二部分专业技能中，总体分为三部分：简答题、计算题、综合分析题。
在解答问题之前
我们要注意以下几点:
1、字迹要工整，排列要整齐(机考除外);
2、以总-分-总的格式答题，“总”是为了回答主问的内容，“分”一定要用1、2、3、4的方式来作答，即便是你只能记得一个理论，也要尽力用自己的语言将这句理论拆解成1、2、3、4来丰富你的答案。最后的“总”是对以上论述的概括和总结;(环球网校提供人力资源管理师考试中专业技能题技巧)
3、结合自己经过正当途径检验出的工作实践。
在解答问题时
一、简答题
简答题主要是人力资源管理的具体程序方法，过程，步骤等。可以只答要点，但是要分清条例，对教材中的知识点灵活运用，答重点也会得分。注意历年考过的简答题。重点复习题库中反复强调出现的题目。
二、计算题(一般出现在人力资源师三级考试中)
计算题主要检验考生从事企业人力资源管理活动所应该具有的计算能力，以及对各种数据进行分析的水平。计算题相对来说比较简单，主要是公式的的记忆。
三、综合分析题
(一)对于案例分析题目，它是建立在相关的原理、原则、步骤的基础上的，也就是教材中的概念。所以，在论述时，一定要将这些原理、原则、步骤叙述出来，多做练习题，掌握丰富的答题思路与技巧。
进入复习迎考阶段，在全面自学的基础上进行重点复习的同时，我们还要进行自测模拟训练，其目的不是“猜题押题”，而是为了把握题型，以使答题正确、规范。模拟训练的题型，主要是以往的考试题，还有本教材的自测题，作业题。在模拟训练中，一是要注意不同题型的答题方法，掌握答题的规律;二是要注意对照问题的答案内容，使问题更准确、更可靠;三是要注意教材修订后的内容变化，把握重点。
(二)对于方案设计题目，主要检验考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。对人力资源管理原理、能力等方面的综合素质高低。简言之，就是检测考生运用企业人力资源管理的基本原理和基本方法，分析和解决实际工作中遇到的困难和问题的。它是综合性最强、难度最高的题目类型。
一般而言。方案设计题的题干为一个案例，题目要求考生在对案例中所存在的问题进行分析的基础上，提出具体的解决方案。 设计出一些日常管理中经常使用的调查统计表格，如招聘申请表、员工满意度调查表、企业薪酬调查表等。例如，设计招聘表，六个要素是核心，而每个要素中的具体项目是次要，所以，在设计方案或者是拟定模拟制度时，一定要结合书上的原理、原则、步骤等。
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