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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年11月二级人力资源管理师专业技能辅导:人力资源规划的基本程序”，供考生复习备考之用，详见下文。
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企业人力资源规划的基本程序学习目标
通过学习，明确企业人力资源规划的内容、作用、环境和制定原则，掌握企业人力资源规划的制定程序和步骤。
知识要求
一、企业人力资源规划的内容(环球网校提供二级人力资源管理师专业技能辅导)
广义的人力资源规划是指各种类型人力资源规划;狭义的人力资源规划特指企业人员规划。从时限上看，人力资源规划还可以分为中长期计划和按照年度编制的短期计划，一般来说，五年以上的计划可以称为规划。
(一)狭义的人力资源规划
1.人员配备计划
企业按照内外部环境的变化，采取不同的人员管理措施以实现企业内部人员的最佳配置。
2.人员补充计划
人员补充计划是企业根据组织运行的实际隋况，对企业在中、长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善。
3.人员晋升计划
人员晋升计划是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况制定的员工职务提升方案。
【例题2.1.9】狭义的人力资源规划包括( )。(2013年5月二级真题)
A.培训计划
B.补充计划
C.配备计划
D.薪酬计划
E.晋升计划
【答案】BCE
【例题2.1.10】以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是( )。(2011年11月二级真题)
A.人员补充计划与人员晋升计划相联系
B.人员晋升计划最直接的作用是激励员工
C.狭义的人力资源规划特指企业人员规划
D.一般来说，三年以上的计划可称为规划(环球网校提供二级人力资源管理师专业技能辅导)
【答案】D
(二)广义的人力资源规划
按照年度编制的计划，除了上述三种人员计划之外，还包括：人员培训开发计划;员工薪酬激励计划;员工职业生涯规划;其他人力资源计划。
二、企业人力资源规划的作用
(一)满足企业总体战略发展的要求
(二)促进企业人力资源管理的开展
(三)协调人力资源管理的各项计划
(四)提高企业人力资源的利用效率
(五)使组织和个人发展目标相一致
三、企业人力资源规划的环境
(一)外部环境
1.经济环境
经济环境因素包括：经济形势;劳动力市场的供求关系。
2.人口环境
人口环境因素包括：社会或本地区的人口规模，劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。
在制定人员规划时，还要考虑劳动力年龄因素对人员规划的影响。
3.科技环境
科学技术对企业人员规划的影响是全方位的，它使企业对人力资源的需要和供给处于结构性的变化状态。
4.文化法律等社会因素
【例题2.1.11】影响企业人力资源规划的经济环境因素包括( )。(2012年11月二级真题)
A.经济形势
B.人口总量
C.科技水平
D.物价指数
E.劳动力市场供求关系
【答案】AE
(二)内部环境
1.企业的行业特征。
2.企业的发展战略。
3.企业文化。
4.企业自身的人力资源和人力资源管理系统。
四、制定企业人员规划的基本原则
(一)确保人力资源需求的原则
(二)与内外环境相适应的原则
(三)与战略目标相适应的原则
(四)保持适度流动性的原则
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企业人力资源规划的基本程序学习目标
通过学习，明确企业人力资源规划的内容、作用、环境和制定原则，掌握企业人力资源规划的制定程序和步骤。
知识要求
一、企业人力资源规划的内容(环球网校提供二级人力资源管理师专业技能辅导)
广义的人力资源规划是指各种类型人力资源规划;狭义的人力资源规划特指企业人员规划。从时限上看，人力资源规划还可以分为中长期计划和按照年度编制的短期计划，一般来说，五年以上的计划可以称为规划。
(一)狭义的人力资源规划
1.人员配备计划
企业按照内外部环境的变化，采取不同的人员管理措施以实现企业内部人员的最佳配置。
2.人员补充计划
人员补充计划是企业根据组织运行的实际隋况，对企业在中、长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善。
3.人员晋升计划
人员晋升计划是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况制定的员工职务提升方案。
【例题2.1.9】狭义的人力资源规划包括( )。(2013年5月二级真题)
A.培训计划
B.补充计划
C.配备计划
D.薪酬计划
E.晋升计划
【答案】BCE
【例题2.1.10】以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是( )。(2011年11月二级真题)
A.人员补充计划与人员晋升计划相联系
B.人员晋升计划最直接的作用是激励员工
C.狭义的人力资源规划特指企业人员规划
D.一般来说，三年以上的计划可称为规划(环球网校提供二级人力资源管理师专业技能辅导)
【答案】D
(二)广义的人力资源规划
按照年度编制的计划，除了上述三种人员计划之外，还包括：人员培训开发计划;员工薪酬激励计划;员工职业生涯规划;其他人力资源计划。
二、企业人力资源规划的作用
(一)满足企业总体战略发展的要求
(二)促进企业人力资源管理的开展
(三)协调人力资源管理的各项计划
(四)提高企业人力资源的利用效率
(五)使组织和个人发展目标相一致
三、企业人力资源规划的环境
(一)外部环境
1.经济环境
经济环境因素包括：经济形势;劳动力市场的供求关系。
2.人口环境
人口环境因素包括：社会或本地区的人口规模，劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。
在制定人员规划时，还要考虑劳动力年龄因素对人员规划的影响。
3.科技环境
科学技术对企业人员规划的影响是全方位的，它使企业对人力资源的需要和供给处于结构性的变化状态。
4.文化法律等社会因素
【例题2.1.11】影响企业人力资源规划的经济环境因素包括( )。(2012年11月二级真题)
A.经济形势
B.人口总量
C.科技水平
D.物价指数
E.劳动力市场供求关系
【答案】AE
(二)内部环境
1.企业的行业特征。
2.企业的发展战略。
3.企业文化。
4.企业自身的人力资源和人力资源管理系统。
四、制定企业人员规划的基本原则
(一)确保人力资源需求的原则
(二)与内外环境相适应的原则
(三)与战略目标相适应的原则
(四)保持适度流动性的原则
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