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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年人力资源管理师四级精讲:作业测时”，供考生复习备考之用，详见下文。
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作业测时(一)作业测时的概念
作业测时是以工序或某一作业为对象，按照操作顺序进行实地观察记录，研究作业活动的一种方法。
(二)作业测时的基本功能
1.以工序作业时间为消耗对象，进行深入系统的分析研究，为制定工时定额提供数据资料。(环球网校提供人力资源管理师四级精讲)
2.总结和推广先进员工的操作方法和先进经验，帮助后进员工改善操作方法，使操作方法合理化、科学化，不断减轻员工的体力消耗和劳动强度。
3.分析和研究多机台看管和生产流水线的节拍，合理确定各工作岗位的劳动负荷量，改善劳动组织，提高劳动生产率。
4.为掌握岗位的劳动负荷量，以及进行体力劳动强度分级提供依据。
5.弥补岗位写实无法获得的工时数据资料。例如，通过测时掌握工序
作业时阀消耗值以后，根据员工每天生产任务完成情况，可换算出员工实际
工作日长度。其计算公式如下;
实际工作日长度=[工序单件平均作业时间×(1+宽放率)]×每个工作
日员工平均完成的合格产品产量
在岗位写实难以进行的情况下，采用测时，同样可获得相关数据。
(三)岗位写实与作业测时的区别
1.两者的研究范围不同。岗位写实是以整个工作日为对象，进行总体观察;而测时只是研究工作日中的一部分，即某一工序或作业的活动情况。(环球网校提供人力资源管理师四级精讲)
2.两者观测的精细程度不同。岗位写实不仅研究工时消耗，而且研究各类活动的内容及其结构比例，但更侧重于后者，较为“粗略”;而测时仅研究工序中作业活动的内容及其工时消耗的情况，较为“精细”。
3.两者的具体作用不同。岗位写实的目的主要是为了掌握与岗位工作活动有关的主客观多方面的数据和资料，’为岗位分析与岗位设计提供依据;而测时主要是为了改进工序作业活动的内容，使操作方法合理化，节约工时消耗，确定先进的劳动定额。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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作业测时(一)作业测时的概念
作业测时是以工序或某一作业为对象，按照操作顺序进行实地观察记录，研究作业活动的一种方法。
(二)作业测时的基本功能
1.以工序作业时间为消耗对象，进行深入系统的分析研究，为制定工时定额提供数据资料。(环球网校提供人力资源管理师四级精讲)
2.总结和推广先进员工的操作方法和先进经验，帮助后进员工改善操作方法，使操作方法合理化、科学化，不断减轻员工的体力消耗和劳动强度。
3.分析和研究多机台看管和生产流水线的节拍，合理确定各工作岗位的劳动负荷量，改善劳动组织，提高劳动生产率。
4.为掌握岗位的劳动负荷量，以及进行体力劳动强度分级提供依据。
5.弥补岗位写实无法获得的工时数据资料。例如，通过测时掌握工序
作业时阀消耗值以后，根据员工每天生产任务完成情况，可换算出员工实际
工作日长度。其计算公式如下;
实际工作日长度=[工序单件平均作业时间×(1+宽放率)]×每个工作
日员工平均完成的合格产品产量
在岗位写实难以进行的情况下，采用测时，同样可获得相关数据。
(三)岗位写实与作业测时的区别
1.两者的研究范围不同。岗位写实是以整个工作日为对象，进行总体观察;而测时只是研究工作日中的一部分，即某一工序或作业的活动情况。(环球网校提供人力资源管理师四级精讲)
2.两者观测的精细程度不同。岗位写实不仅研究工时消耗，而且研究各类活动的内容及其结构比例，但更侧重于后者，较为“粗略”;而测时仅研究工序中作业活动的内容及其工时消耗的情况，较为“精细”。
3.两者的具体作用不同。岗位写实的目的主要是为了掌握与岗位工作活动有关的主客观多方面的数据和资料，’为岗位分析与岗位设计提供依据;而测时主要是为了改进工序作业活动的内容，使操作方法合理化，节约工时消耗，确定先进的劳动定额。
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