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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年人力资源管理师二级辅导:绩效考评后台系统”，供考生复习备考之用，详见下文。
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绩效考评后台系统的主要功能：(p377页)答：一是要搭建组织架构，即按照真实的组织状况，将全体人员按照级别、部门以及岗位集成到绩效考评系统之中，作为绩效考评的基础。
二是要构建考评体系，将事先设计好的考评指标体系、考评标准、指标权重、考评方法等内容集成到绩效考评系统之中，并根据实际情况对相关内容进行适时调整。(环球网校提供2017下半年人力资源管理师二级辅导)
三是明确考评权限，对各级管理人员以及员工进行不同的权限设置。
四是庙宇运算方法，具体包括根据不同考评主体的打分及权重计算对某项指标的评分、根据不同绩效指标的得分及权重计算总体得分等等。
五是管理考评结果。个人绩效结果得出后，后台管理人员还要承担绩效结果维护的职责，包括处理绩效结果申诉、绩效结果分析等，有时还需要根据部门考评系数、工作难度系数等对绩效结果进行调整，以确保绩效结果的科学、准确、公正。(环球网校提供2017下半年人力资源管理师二级辅导)
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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绩效考评后台系统的主要功能：(p377页)答：一是要搭建组织架构，即按照真实的组织状况，将全体人员按照级别、部门以及岗位集成到绩效考评系统之中，作为绩效考评的基础。
二是要构建考评体系，将事先设计好的考评指标体系、考评标准、指标权重、考评方法等内容集成到绩效考评系统之中，并根据实际情况对相关内容进行适时调整。(环球网校提供2017下半年人力资源管理师二级辅导)
三是明确考评权限，对各级管理人员以及员工进行不同的权限设置。
四是庙宇运算方法，具体包括根据不同考评主体的打分及权重计算对某项指标的评分、根据不同绩效指标的得分及权重计算总体得分等等。
五是管理考评结果。个人绩效结果得出后，后台管理人员还要承担绩效结果维护的职责，包括处理绩效结果申诉、绩效结果分析等，有时还需要根据部门考评系数、工作难度系数等对绩效结果进行调整，以确保绩效结果的科学、准确、公正。(环球网校提供2017下半年人力资源管理师二级辅导)
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