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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年人力资源管理师二级考前复习:企业各类人员计划编制”的复习资料，主要讲企业各类人员计划编制知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
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企业各类人员计划编制(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业各类人员计划编制)
(1)人员配置计划主要内容应包括，企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量以及相应的填补办法等。
(2)人员需求计划预测人员需求是整个人员规划中最困难、最重要的部分。人员需求预测计划的形成必须参考人员配置计划。
(3)人员供给计划人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。
(4)人员培训计划培训计划中包括培训政策、培训需要、培训内容、培训形式、培训考核等内容。
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(5)人力资源费用计划人力资源活动需要相应的费用，人员规划的一个重要任务就是控制人力资源成本，提高投入产出比。(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业各类人员计划编制)
(6)人力资源政策调整计划人力资源政策调整计划的目的是确保人力资源工作主动地适应企业发展的需要。其任务是明确计划期内人力资源政策的方向、范围、步骤及方式等。
(7)对风险进行评估并提出对策风险分析与策略的制定就是通过风险识别、估计、监控等一系列的活动来防范风险的发生。
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