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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年高级人力资源管理师复习:绩效反馈面谈技巧”的复习资料，主要讲绩效反馈面谈技巧知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
绩效反馈面谈技巧(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效反馈面谈技巧)
1、考评者一定要摆好自己与被考评者的位置，双方应是具有共同目标的交流者，具有同向关系，双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲，是沟通
2、通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处
3、要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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4、应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法，以核对考评结果是否合适(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效反馈面谈技巧)
5、针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划。
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