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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:改进岗位设计的基本内容”的复习资料，主要讲改进岗位设计的基本内容知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
改进岗位设计的基本内容(环球网校人力资源管理师频道为您提供改进岗位设计的基本内容知识)
工作扩大化：横向扩大化，纵向扩大化，增加任务扩大岗位任务结构，是完成任务的内容，形式，手段发生变更工作丰富化：充实工作内容，增加岗位技术和技能含量。
考虑5个方面的内容：
1)任务的多样化实现一专多能
2)明确任务意义
3)任务的整体性
4)赋予必要的自主权
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5)注重信息的沟通与反馈(环球网校人力资源管理师频道为您提供改进岗位设计的基本内容知识)
岗位工作的满负荷：每个岗位的工作量应该饱满，有限的劳动时间应当得到充分利用。这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。岗位的工时制度：对企业它影响工时利用的状况，劳动生产率，整体经济效益，对员工体现以人为本，科学合理地安排员工的工作轮班和作业时间。
劳动环境的优化：物质因素：1)工作地的组织2)照明与色彩3)设备、仪表的操纵器的配臵
自然因素：空气，温度，湿度，噪声，厂区绿化(生理，心理，人体工程，工效，环境学等知识)
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