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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师编写无领导小组讨论的初稿复习”的复习资料，主要讲编写无领导小组讨论的初稿知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
编写无领导小组讨论的初稿(环球网校人力资源管理师频道为您提供编写无领导小组讨论的初稿知识)
题目类型确定后，开始收集材料、案例，尽可能多的占有相关信息，然后进行初稿的编写。在撰写初稿时应特别注意以下两个问题：
(一)团队合作
具有团队精神是任何一个企业所反复强调的，被看成是能有效完成任务的基本要素。不仅无领导小组讨论要考察被评价者的团队合作能力，在设计题目时同样也需要工作人员的团队合作。编写题目时个人的思维难免会有局限性，只有集思广益，才可能启发更多的灵感。要挑选员工组成一个编写小组，从不同渠道收集信息，经过几次讨论之后，不仅相互之间可以启发思路，而且比较容易形成一致的目标，达到很好的效果。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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(二)广泛收集资料(环球网校人力资源管理师频道为您提供编写无领导小组讨论的初稿知识)
信息的占有量直接关系到题目编写的代表性，占有丰富的资料会使设计工作变得更加轻松。一般说来，可以通过以下几种方式获得信息：
1.与人力资源部门沟通。收集空缺职位的基本信息，明确相关岗位人员应具备的素质要求。
2.与直接上级沟通。只有企业该招聘岗位的直接上级最熟悉该岗位的信息，可以采用深度访谈的方法，事先拟定提纲，然后有根据地收集关于日常工作的信息，保证重要信息不被疏漏。
3.查询相关信息。可以通过互联网、图书馆等一些可以利用的资料收集信息。
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