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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师知识点:面试的常见问题与实施技巧”的复习资料，主要讲面试的常见问题与实施技巧考点，供考生复习备考之用，详见下文。
面试的常见问题与实施技巧：
常见问题：面试目的不明确、面试标准不具体、面试缺乏系统性、面试问题设计不合理、面试考官的偏见(第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力)。实施技巧：充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段总结、排除各种干扰、不带个人偏见、在倾听时注意思考、注意肢体语言沟通(环球网校人力资源管理师频道为您提供面试的常见问题与实施技巧知识)
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面试的常见问题与实施技巧：
常见问题：面试目的不明确、面试标准不具体、面试缺乏系统性、面试问题设计不合理、面试考官的偏见(第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力)。实施技巧：充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段总结、排除各种干扰、不带个人偏见、在倾听时注意思考、注意肢体语言沟通(环球网校人力资源管理师频道为您提供面试的常见问题与实施技巧知识)
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