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2016年二级人力资源管理师培训课程的要素复习

环球网校·2016-08-02 11:17:20浏览381 收藏76
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年二级人力资源管理师培训课程的要素复习的复习资料,主要讲培训课程的要素考点,供考生复习备考之用,详见下文。  最新资讯:各省市

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师培训课程的要素复习”的复习资料,主要讲培训课程的要素考点,供考生复习备考之用,详见下文。

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  培训课程的要素(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训课程的要素知识)

  (一)课程目标

  课程目标是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准,应根据环境的需求来确定。采用:

  1. 一般认知指标:“记住”“了解”“掌握”等

  2. 较高级的认知指标:“分析”“应用”“评价”等,

  3. 情感性指标:“价值”“信念”和“态度”等。

  (二)课程内容

  课程内容的组织就是确定课程内容的范围(水平方向)和顺序(垂直方向)。

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  (三)课程教材(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训课程的要素知识)

  (四)教学模式

  教学模式是指学习活动的安排和教学方法的选择,它与课程目标直接相关。

  (五)教学策略

  教学策略主要指教学程序的选择和教学资源的利用,它与学习活动密切相关,是学习活动的一个组成部分。例如,一个被普遍运用的策略是“判断――指令――评价”。

  (六)课程评价

  课程评价的方法有定性方法和定量方法两种,评价的重点应放在定量的测定上,衡量可以观察到的行为。

  (七)教学组织

  教学组织形式主要包括面向学员的班级授课制和分组式授课制。后者为“因材施教”的个性化教学提供了可能,常被企业采用。

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  (八)课程时间(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训课程的要素知识)

  (九)课程空间

  (十)培训教师

  培训教师根据培训课程的目标和内容要求而定,是培训课程的执行者。

  (十一)学员

  学员是培训课程的主体,他们不但是课程的接受者,同时也是一种可利用的学习资源。

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