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2016年高级人力资源管理师培训转化理论复习

环球网校·2016-07-28 10:11:18浏览121 收藏36
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师培训转化理论复习的复习资料,主要讲培训转化理论知识点,供考生复习备考之用,详见下文。  最新资讯:各省市2

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师培训转化理论复习”的复习资料,主要讲培训转化理论知识点,供考生复习备考之用,详见下文。

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  培训转化理论(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训转化理论知识)

  影响培训设计的培训转化理论,分别是同因素理论、激励推广理论和认知转换理论。

  同因素理论的强调重点:培训环境与工作环境完全相同

  适用条件:工作环境的特点可预测且稳定的例子:设备使用培训

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  激励推广理论的强调重点:一般原则运用于多种不同的工作环境(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训转化理论知识)

  适用条件:工作环境不可预测且变化剧烈的例子:人际关系技能的培训

  认知转换理论的强调重点:有意义的材料和编码策略

  适用条件:可增强培训内容的存储和回忆各种类型的培训内容和环境

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