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2016年二级人力资源管理师企业管理人员的一般培训复习

环球网校·2016-07-26 09:21:15浏览147 收藏29
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年二级人力资源管理师企业管理人员的一般培训复习的复习资料,主要讲企业管理人员的一般培训考点,供考生复习备考之用,详见下文。 

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师企业管理人员的一般培训复习”的复习资料,主要讲企业管理人员的一般培训考点,供考生复习备考之用,详见下文。

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  企业管理人员的一般培训(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业管理人员的一般培训知识)

  管理人员的一般培训要求:岗位工作会议组织能力,进行岗位开发的能力,开展团队活动所需的知识、信息等。具体包括以下四方面的内容:

  1.知识补充与更新。相关的课程有领导理论与实务、各种企业制度的比较等。

  2.技能开发。相关的课程有广告决策与技巧、用户满意度调查方法及其在企业管理中的应用等。

  3.观念转变。相关的课程有企业竞争的新战略――动态联盟,未来的管理、企业家精神及管理伦理问题等。

  环球网校友情提示人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。

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  4.思维技巧。相关的课程有企业战略思考的技巧与战略管理。(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业管理人员的一般培训知识)

  企业管理人员重点培训的是他们的管理能力和管理艺术,注重的是思维和观念层次的开发。因此管理人员的培训很难立竿见影,培训效果难以评估。

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