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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师集体协商的策略复习”的复习资料，主要讲集体协商的策略知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
集体协商的策略(环球网校人力资源管理师频道为您提供集体协商的策略知识)
(1) 谈判的特征：谈判的不确定性(本身的不确定性、未来的不确定性)、特殊复杂性。
(2) 策略：1、对各种谈判问题分析，确定谈判的目标和各种项目的先后顺序;2、妥协和让步。
谈判技巧：
1、 根据企业的生产经营状况确定几套方案。
2、 预计达到期望值一般要低于谈判时提出的目标，确保能实现期望值
3、 掌握好进退度，有进有退，每次妥协要通过集体讨论，适时让步。
4、 掌握的材料按重要程度确定顺序，依照谈判情况确定提交材料
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5、 当谈判陷入僵局时， 可以让其他代表发言或者休会等方式进行解决。(环球网校人力资源管理师频道为您提供集体协商的策略知识)
(3) 谈判实力是影响集体谈判最终结果的重要因素，但其决定作用的是经济因素。
(4) 法定最低劳动条件标准构成企业的工资水平增长和其他劳动条件标准的下限。
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