2016年助理人力资源管理师薪酬调查的程序和步骤复习

　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师薪酬调查的程序和步骤复习”的复习资料，主要介绍了薪酬调查的程序和步骤的内容，供考生复习备考之用，详见下文。

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　　薪酬调查的具体程序和步骤(环球网校人力资源管理师频道为您提供薪酬调查的程序和步骤知识点)

　　1.确定调查目的：整体薪酬水平的调整 薪酬差距的调整 薪酬晋升政策的调整 具体岗位薪酬水平的调整

　　2.确定调查范围

　　⑴确定调查的企业

　　包括： 第一类 同行业中同类型的其他企业

　　第二类 其他行业有相似相近工作岗位的企业

　　第三类 与本企业企业雇用同一类的劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业

　　第四类 在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业

　　第五类 在经营、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业

　　⑵确定调查的岗位

　　⑶ 确定需要调查的薪酬信息

　　包括：第一 与员工基本工资相关的信息

　　第二与支付年度和其他奖金相关的信息

　　第三 股票期权或影子股票计划等长期激励计划

　　第四 与企业各种福利计划相关的信息

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　　第五 与薪酬政策诸方面有关的信息

　　⑷ 确定调查的时间段(环球网校人力资源管理师频道为您提供薪酬调查的程序和步骤知识点)

　　3.选择调查的方式

　　⑴ 企业之间相互调查

　　⑵ 委托中介机构调查

　　⑶ 采集媒体公开信息

　　⑷ 问卷调查通信调查

　　4.统计分析调查数据

　　⑴ 数据排列

　　⑵ 频率分析

　　⑶ 趋中趋势分析 简单平均法 加权平均法 中位数法

　　⑷ 离散分析 百分位法 四分位法

　　⑸ 回归分析法

　　⑹ 图表分析法

　　5.提交薪酬调查分析报告

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