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2016年高级人力资源管理师知识员工的管理复习

环球网校·2016-05-10 11:55:43浏览129 收藏38
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师知识员工的管理复习的复习资料,主要讲知识员工的管理,供考生复习备考之用,详见下文。  编辑推荐:2016年上半

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师知识员工的管理复习”的复习资料,主要讲知识员工的管理,供考生复习备考之用,详见下文。

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  (1)定义:所谓的知识员工,是指那些创造财富时用脑多于用手的人们。他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计,给产品带来附加值。(环球网校人力资源管理师频道为您提供知识员工的管理知识)

  (2)观点:还有一些老师认为,人力资源是一个大概念,是企业中的所有人,他们都可以被称为人力资源,但是人力资本专指两种人,一种人是职业经理人或称企业家,另一种人是技术创新者。

  (3)人力资本管理就是对人力资本的激励和约束。

  环球网校友情提示人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

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  a. “知识员工”(Kn。Wledee Workers)与“企业家和技术创新者”当然是企业最重要的人力资本,对这些人力资本的管理是人力资本管理研究的重点。但是,“知识员工”“企业家和技术创新者”并不是企业全部的人力资本。(环球网校人力资源管理师频道为您提供知识员工的管理知识)

  b. 所以,人力资本管理应该包括所有对企业有价值的人及其知识、技能和体能的管理。

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