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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师员工工资的定位复习”的复习资料，主要介绍了员工工资的定位的内容，供考生复习备考之用，详见下文。
员工工资的定位(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工工资的定位知识点)
1.绩效曲线法，即根据员工个人绩效，将其放入工资宽带中相应的位置。
2.严格按照员工新技能获取情况，确定他们在宽带工资中的定位。
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3.先明确市场工资水平，然后在同一工资宽带内，对低于该市场工资水平的部分，根据知识、技能、能力和绩效进行工资定位。对于高于该市场工资水平之上的部分，则根据员工的关键能力开发情况进行定位。(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工工资的定位知识点)
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