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2016年助理人力资源管理师员工录用决策方法复习

环球网校·2016-04-21 10:55:08浏览126 收藏25
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年助理人力资源管理师员工录用决策方法复习的复习资料,主要介绍了员工录用决策方法的基本内容,供考生复习备考之用,详见下文。  

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师员工录用决策方法复习”的复习资料,主要介绍了员工录用决策方法的基本内容,供考生复习备考之用,详见下文。

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  员工录用决策方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供录用决策方法知识点)

  【能力要求】:

  一、多重淘汰式方法

  每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格。

  二、补偿式方法

  不同测试的成绩可以互为补充,最后根据应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策。

  三、结合式方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供录用决策方法知识点)

  有些测试是淘汰性的,有些是可以互为补偿的,应聘者通过淘汰性测试后,才能参加其他测试。

  环球网校友情提示人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

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  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师员工录用决策方法复习”的复习资料,主要介绍了员工录用决策方法的基本内容,供考生复习备考之用,详见下文。

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  【注意事项】:(环球网校人力资源管理师频道为您提供录用决策方法知识点)

  在作出最终录用决策时,应当注意以下几个问题:

  1.尽量使用全面衡量的方法。

  2.减少作出录用决策的人员。

  3.不能求全责备。

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