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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师老师评分法复习”的复习资料，主要讲老师评分法，供考生复习备考之用，详见下文。
老师评分法(环球网校人力资源管理师频道为您提供老师评分法知识)
老师评分法主要以德尔菲法为主，德尔菲法是指利用老师、公司管理者或资深员工的经验，对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估，经过反复讨论，最终达成一致意见，得出该岗位胜任特征的方法。讨论过程如下：
1.各位老师分别对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估，将评估结果交给主持者。
2.主持者收到以上资料后，分别对不同老师的资料进行整理，将整理后的材料重新交给每位老师，供其相互参考，前提是保证老师们不知道提出不同意见的是谁。
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3.各位老师拿到不同意见的材料后，重新审视自己的思路和结论，得出新的结论，再将新的结论交给主持者。(环球网校人力资源管理师频道为您提供老师评分法知识)
按上述步骤反复进行多次，直到各位老师意见较为统一，得到该岗位胜任特征指标。 老师会议法与德尔菲法的主要区别在于是否匿名评议。
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