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人力资源管理师三级实操提升课程—HR技能实训之绩效模块

环球网校·2016-02-19 14:05:31浏览1207 收藏482
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源管理师三级实操提升课程—HR技能实训之绩效模块,环球网校为您提供人力资源管理师实操提升课程,请人力资源管理师考生认真阅读下文,了解实操提升课程。

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  【环球网校-人力资源管理师考试实操课】环球网校小编整理了“人力资源管理师实操提升课程-HR技能实训之绩效”,明确在绩效管理中的角色和责任,掌握工具和方法,让绩效管理合法有效。

  绩效是一个系统管理的工具,是当今人力资源工作的重头戏。正确理解和认知绩效管理的闭环运作系统,并理清作为小白在绩效管理过程中的职责,掌握绩效管理的有效手段和方法,以各种表格、表单等作为绩效管理辅助工具,将绩效管理的工作与企业的业务管理发展有效的结合起来,发挥绩效管理的真正作用,本课程以绩效管理的闭环系统为基础,全面完善地引导小白们梳理正确的绩效管理理念,同时提供大量的绩效管理工具、样例和模板,让小白可以模板为样例,迅速在企业开展绩效管理。

  电话:400-678-3456 QQ群:512959934

  一、课程大纲如下

课程内容

课时

主讲老师

学费

1、都说绩效管理是过程,闭环到底有哪些?

10讲

汤小洁

原价:600元
优惠价:290元


2、绩效计划很重要,实施起来做哪些?

3、绩效实施要监控,业务和我都做啥?

4、绩效结果要考评,哪些方法可使用?

5、部门不同考评不同,原则关键有哪些?

6、绩效结果出来了,我们还要做什么?

7、末位淘汰常常听,我们公司能用吗?

8、绩效档案很重要,哪些文件要存档?

9、绩效考核有周期,如何设计才合理

10、企业绩效有哪些?各种用途细分清

 

 

  二、赠送落地实用工具(购课后邮件发送)

01、绩效档案表

02、KPI指标库

03、绩效管理制度

04、绩效访谈面谈表

05、911模版

06、绩效宣贯模板

07、绩效合同模板

08、优化绩效方案书模板

  想了解更多优惠,扫描下面的二维码,加入官方QQ群、微信、微博

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