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【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"人力资源管理师二级实操提升课程—HR技能实训之薪酬模块”，环球网校为您提供人力资源管理师实操提升课程，请人力资源管理师考生认真阅读下文，了解实操提升课程。
【环球网校-人力资源管理师考试实操课】环球网校小编整理了“人力资源管理师实操提升课程-HR技能实训之薪酬”，薪酬管理不容易，切忌省事一刀切。
薪酬管理的整体体系和内容，掌握管理技巧和薪酬分析方法，选用合适的工具提升薪酬管理的有效性、合法性和企业投入产出比。
电话：400-678-3456 QQ群：512959934
一、课程大纲如下：
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课程内容 |
课时 |
主讲老师 |
学费 |
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1、薪酬很重要，全面认识它 |
20讲 |
汤小洁 |
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2、要做薪酬管理，都有哪些内容？ |
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3、工资总额老是听，学好不再怯生生 |
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4、日常工作做哪些？列个表格做自检 |
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5、薪酬调查都是事，不做也要有了解 |
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6、薪酬策略好专业，我来判断我企业 |
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7、薪酬水平是什么？25/50/75 |
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8、岗位评估有方法，用了你就底气足 |
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9、薪酬制度要制定，选好类型就足够 |
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10、销售都用提成制，提成基数如何定？ |
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11、高管来个年薪制，都应包括哪些点 |
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12、团队薪酬老要用，如何才能不落伍 |
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二、赠送落地实用工具(购课后邮件发送)：
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01、薪酬调查表 |
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02、市场薪酬调查表 |
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03、岗位评估模版 |
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04、薪酬管理制度模版 |
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05、薪酬确认单 |
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06、全面薪酬结构表 |
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07、高管薪酬结构表 |
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08、团队薪酬结构表 |
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09、销售薪酬结构表 |
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10、技术人员薪酬结构表 |
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